Cela fait 5 ans que Phocuswire a nommé ses startups Hot 25 Travel pour 2021.
Alors que nous nous préparons pour annoncer notre classe de 2026 startups, dans les prochaines semaines, nous vérifions avec les classes passées de startups Hot 25 Travel à partir de 2021, 2022, 2023, 2024 et 2025.
Il convient de rappeler que beaucoup d'entre eux étaient des sociétés fondées à l'époque de la pandémie. Certains tels que Space Perspective, Smooss et Volara ont été acquis tandis que d'autres, comme Buser, ont attiré des cycles d'investissement importants.
Beaucoup de la classe de 2021 ont augmenté et subi des changements, tels que Zamna lançant deux nouveaux marchés mondiaux, Tripkicks connaissant 50% et plus de croissance des revenus et un partenaire de troupes de voyages de troupes.
Certaines réponses ont été modifiées par concision.
Zamna
Zamna fournit une approbation de document de voyage de passagers de nouvelle génération, opérant de manière invisible à l'intérieur de la compagnie aérienne et sans avoir besoin d'applications.
PDG Irra Ariella Khi:
- Faits saillants pour 2025… 2025 a été une année révolutionnaire pour Zamna. Notre infrastructure d'identité numérique alimente désormais la vérification de l'identité pour plus de 25 millions de passagers par an, dans les principaux groupes de compagnies aériennes et les agences gouvernementales. Nous avons lancé dans deux nouveaux marchés mondiaux et doublé le nombre de déploiements de compagnies aériennes actives.
Un exemple: avec Iberojet, Zamna a contribué à une réduction de 100% des vérifications manuelles de documents et à une baisse de 72% du temps de traitement de l'aéroport pour les passagers qui ont vérifié le prédépendance. C'est un point clair de preuve de la façon dont la validation d'identité en amont sans faille stimule un véritable retour sur investissement opérationnel.
- Le plus grand défi avec lequel je fais actuellement face… La mise à l'échelle est à grande vitesse dans une industrie hautement réglementée et opposée au risque. Nous modernisons les infrastructures de compagnie aériennes héritées tout en naviguant des cadres d'identité fragmentés et des normes de sécurité sur les marchés.
- Mon point de vue sur le financement des startups… Il y a eu un passage de la croissance à tous les coûts à un accent sur les fondamentaux. Les investisseurs doublent les jeux d'infrastructures avec une technologie profonde, une valeur commerciale claire et de fortes marges. C'est un environnement plus discipliné, qui s'aligne bien avec notre modèle.
- Les technologies ou les innovations qui m'excitent le plus sont… parce que… Intelligence artificielle (IA) qui augmente plutôt que remplace. Chez Zamna, nous utilisons l'IA pour accélérer la validation d'identité et améliorer la détection de fraude à travers des ensembles de données complexes. Mais ce qui nous excite le plus, c'est comment l'IA peut élever la prise de décision humaine, autonomiser les agents des compagnies aériennes et les équipes avec des idées plus nettes et plus rapides, et sans les remplacer. C'est là que réside le véritable impact.
Tripkicks
TripKicks est un module complémentaire aux programmes de voyage d'affaires qui fournit les outils pour influencer le comportement des voyageurs.
PDG Jeff Berk:
- Notre entreprise se met en évidence pour 2025… 50% + croissance des revenus qui se sent vraiment bien après avoir travaillé pendant certaines années difficiles.
S'améliorer dans ce que nous faisons – nous apportons de nouveaux outils et affinons la façon dont nous travaillons afin que nous puissions mieux servir nos clients d'entreprise, tout en fonctionnant plus efficacement.
Planification pour l'avenir – nous essayons toujours d'écouter nos clients et de regarder les quarts de marché pour voir quels ajustements nous devrions faire et comment nous devons penser à l'avenir. Cette réactivité nous a aidés à rester pertinents et à trouver des moyens de fournir de la valeur. Nous faisons le même processus maintenant, sauf qu'il s'agit moins de changements dans notre marché et plus de changements dans ce qui est maintenant possible.
- Le plus grand défi avec lequel je fais actuellement face… Tire le meilleur parti de nos ressources tout en grandissant. Nous avons construit quelque chose que nous croyons unique et nos clients semblent être d'accord, mais maintenant il s'agit de mettre à l'échelle de façon réfléchie. Le défi est de croître sans perdre la touche personnelle que nos clients d'entreprise attendent de nous et de le faire avec les ressources que nous avons. Cela nous maintient concentrés et créatifs sur la façon dont nous opérons.
- Mon point de vue sur le financement des startups… L'environnement actuel récompense définitivement les entreprises avec des revenus réels et des modèles commerciaux éprouvés. Pour ceux d'entre nous qui ont commencé pré-cuvide, nous avons eu plusieurs années qui ne se sont pas déroulées comme prévu, et cette réalité influence la façon dont nous pensons aux délais et aux capitaux à l'avenir. Mais il y a quelque chose à dire pour les startups qui ont traversé ces années – il a construit la résilience et a nécessité un accent sur les fondamentaux. Les voyages d'affaires sont une industrie difficile, mais elle a été encore plus difficile lorsqu'elle n'existait pas.
- Les technologies ou les innovations qui m'excitent le plus sont… parce que… Il est difficile d'imaginer que quiconque ne disait pas l'IA – c'est vraiment révolutionnaire. Ce qui m'excite le plus, c'est que cela nous permet de revisiter des idées que nous aurions pu inconsciemment rejetées dans le passé parce qu'elles n'étaient tout simplement pas réalistes à l'échelle. Vous pouvez appliquer cette réflexion dans les deux sens – en interne au sein de votre équipe et de vos opérations, et en externe dans votre produit et vos services à la clientèle. Nous travaillons activement à tirer parti de l'IA pour améliorer nos opérations et notre efficacité internes, et en explorant comment il pourrait transformer la façon dont nous livrons notre produit aux utilisateurs – grâce à un contenu personnalisé et intelligent.
Troupe
Troop est une plate-forme de planification des réunions basée sur le cloud et de la logistique de voyage en groupe pour les entreprises qui planifient plusieurs réunions en personne par an.
PDG Dennis Vilovic:
- Notre entreprise se met en évidence pour 2025… Cette année, nous avons publié un planificateur de troupes, élargissant notre plate-forme au-delà de l'aide aux entreprises de décider où se réunir pour soutenir l'ensemble du processus de planification pour les petites réunions – de la création de l'ordre du jour et de la coordination des participants à la logistique et à la budgétisation des participants. Parallèlement à cette étape, nous avons constaté une croissance constante du client d'un mois à l'autre et nous nous sommes concentrés sur le renforcement de notre organisation avec de nouveaux membres de l'équipe, de meilleurs processus internes et des infrastructures pour évoluer efficacement.
- Le plus grand défi avec lequel je fais actuellement face… Notre plus grand défi et notre plus grande opportunité a été de gérer une feuille de route de produits large et ambitieuse. Nous équilibrons constamment la vitesse et la qualité du marché avec notre vision à long terme. Notre principe directeur est simple: se concentrer sur ce qui offre une valeur réelle et immédiate pour nos clients tout en garantissant que le produit reste évolutif et différencié pour l'avenir.
- Mon point de vue sur le financement des startups… L'environnement de financement est plus sélectif qu'il y a quatre ans. Les investisseurs se concentrent sur de solides fondamentaux commerciaux et une traction prouvée. Nous avons eu la chance d'avoir le soutien continu de nos investisseurs existants, tout en attirant de nouveaux partenaires qui croient en notre mission. En restant discipliné avec les dépenses et la croissance, nous avons construit la résilience et positionné les troupes comme un investissement attrayant même dans un marché prudent.
- Les technologies ou les innovations qui m'excitent le plus sont… parce que… Transforme la façon dont les réunions sont planifiées et gérées. Dans l'industrie du voyage, je suis encouragé par la façon dont l'IA stimule la personnalisation et la transparence, aidant les entreprises à planifier avec plus de clarté et d'impact. L'utilisation de l'IA présente également des avantages en ce qui concerne nos opérations internes, d'autant plus que nous sommes une équipe mondiale et éloignée; Il aide à maintenir notre travail efficace et sur la bonne voie.
Kyte
Kyte est une plate-forme API aidant les vendeurs et les vendeurs de voyage pour se connecter et distribuer le contenu des compagnies aériennes.
PDG Alice Ferrari:
- Notre entreprise se met en évidence pour 2025… – Signer deux principaux transporteurs à faible coût pour vendre leur contenu sur notre plateforme
- Le plus grand défi auquel vous êtes actuellement confronté… les ressources contraintes pour obtenir plus de compagnies aériennes sur la plate-forme
- Votre point de vue sur le financement de l'état de démarrage… Si vous n'utilisez pas l'IA, c'est plus difficile que jamais.
- Innovation technologique qui vous excite… Je suis enthousiasmé par MCP (Model Context Protocol), qui standards sur la façon dont les systèmes AI s'intègrent et accédent aux données et aux outils externes. Pour une entreprise basée sur API comme la nôtre, cela débloque d'énormes opportunités sur la façon dont Kyte peut coexister dans le nouveau monde de l'IA.
Au cours des prochaines semaines, alors que nous rattrapons une sélection de nos autres startups Hot Travel depuis 2021, nous continuerons à rechercher des initiatives d'IA intéressantes, quelles ont été leurs récentes étapes et comment ils voient le paysage de financement des startups actuelle.
